Implementar uma Gestão por Competências consiste em gerenciar e potencializar habilidades técnicas e comportamentais da sua equipe, bem como aumentar a performance e alinhar os colaboradores de forma estratégica aos objetivos da sua empresa, tendo como consequência resultados tangíveis. Isso é a base para um RH alinhado ao seu negócio.
Essa abordagem envolve mapear as competências que melhor se adequam a sua empresa, considerando a essência da cultura e do negócio e, a partir disso, elaborar programas de desenvolvimento, como avaliações de desempenho e planos de desenvolvimento individual (PDI), bem como utilizar no recrutamento e seleção de colaboradores. Também auxilia na definição de estratégias de cargos e salários, promoções, aumentos e bonificações, avaliando os colaboradores e suas competências definidas no mapeamento.
O resultado é a maximização da performance da equipe, o alinhamento estratégico do negócio, a obtenção de resultados concretos, o desenvolvimento das pessoas e a consolidação de um RH mais estratégico e estruturado, promovendo atração, retenção, engajamento e desenvolvimento da sua equipe.
